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坚持科学发展观 在发展中调整 在调整中提高
作者:管理员      发布时间:2008/5/13 14:21:50     来源:    点击数:2976
 
                            紧固件分会会长 冯金尧

坚持科学发展观,构建和谐的发展环境,已客观地摆在我们面前,同时也是我们这些传统行业如何坚持走创新之路,提高劳动密集型产品的科技含量,坚持节约型、创资源循环、节能减排新体系,不断改变紧固件行业经济增长方式,增强全行业的核心竞争力,这是摆在我们面前的艰巨任务。

一、   中国紧固件行业保持着持续稳健地发展

面对现今,回顾过去,展望未来。我们清醒地看到:近几年来,在国家一系列宏观政策的指引下,在国际国内经济发展的拉动下,中国的紧固件工业保持着稳健的增长。2001年至2006年全国紧固件产量平均年增长率为15.9%,九五平均增速高出5.58个百分点;销售收入年平均增长率为25.23%,比九五平均增速快10.16个百分点;2001年至2006年出口量平均增长率为31.78%,比九五平均增速高11.78个百分点;出口创汇平均增长率为31.9%,比九五平均增长率快16个百分点。

由此可见,全行业连续六年保持着两位数增长,从而为今后的发展打下了良好的基础,全行业整体实力有了很大增强。

2007年是十一五计划的第一年。2007年尽管受到国家宏观调控等影响,但随着十一五计划的实施,中国制造业迅速发展,再加上世界经济的复苏,从而为中国紧固件制造业提供了良好的发展商机,全行业勤奋工作,又创出一个历史新高。根据国家统计局和行业协会、以及各地方分会的统计资料汇总显示,2007年全国紧固件产量达到525万吨,同比+14.13%,销售收入440亿元,同比+14.29%,其中出口增速更快,全年紧固件出口总量为257万吨,同比增长24.15%,出口创汇达到32.5亿美元,同比+37.89%,平均单价为1264.98美元/吨,同比增长11.09%。同时,2007年我国紧固件产品进口了17.9万吨, 同比增长12%,金额为18.5亿美元,同比增长25%,两位数的增长,为十一五计划执行开了一个好头。这充分表明紧固件行业仍然保持适度、健康、稳定地持续发展。

二、认清形势 振奋精神 正视困难 抓住机遇 在发展中调整 在调整中提高

2007年是十一五计划开局之年,中国经济取得了快速增长,促进紧固件产业发展开了一个好头。进入2008年是十一五计划的第二个年头,又是奥运年,在国民经济仍保持10%增长的同时,面临银根收缩,原材料大幅度上涨,欧盟反倾销等困难,我们怎么办?

今年元月,我们召开了会长扩大会议,邀请各地方协会领导,一同就紧固件行业2007年生产经营进行了认真的回顾总结,同时客观地分析了当前全行业在发展中面临的困难和挑战。经过冷静的思考和议论,大家形成了共识,清醒地认识到:发展和困难同在,机遇和挑战并存,发展仍然是主流。为此,我们要认清形势,振奋精神,统一思想,正视困难,抓住机遇,知难而上,坚持在发展中求调整、在调整中求提高。要坚持科学发展观,积极主动地抓好四方面的调整,促进全行业经济增长方式的转变,促进全行业核心竞争力的的提升,促进全行业持续稳定地发展。

首先要抓好产品结构调整

要从低强度向高强度转, 从标准件向非标异型件转, 从低附加值向高附加值转。全行业要加大科技开发人员及队伍的建设, 加大科技投入,促进全行业技术进步和制造工艺水平的提高, 重点发展组合螺钉及组合件、不锈钢紧固件、IT产业微型螺钉、自锁类紧固件、钛合金紧固件、汽车专用紧固件及各种表面处理、化学涂履类紧固件,不断提高全行业的产品档次和水平。各企业要根据自身的财力、人力、物力,要根据市场、用户需求,确立企业产品发展方向和产品定位,积极主动调整,就会取得成功。如无锡市新宇机械有限公司原是全国三大生产弹簧垫圈的企业,看到弹簧垫圈竞争激烈,企业主动开发了建筑紧固件,在批产稳定的基础上,又开发了机械零件,从而做到了老产品、新产品和开发中产品各占1/3,老企业呈现出新活力。

其次要抓好市场结构调整

首先要把握市场变化,合理调整好内外销比例,一般外销比例最大只能40%,以规避风险。我们应清醒地看到中国国民经济发展仍保持10%左右增长速度,必将给紧固件行业发展带来良机,特别是从2007年中国的主要产业增长趋势来看,机械行业增长30%,汽车行业增长25%,工程机械增长20%,建筑维修增长25%,电子电工增长20%。为此,从各重点行业的发展趋势分析及市场分布,给中国紧固件行业发展指明了发展方向;综观世界紧固件在各产业的分布来看,汽车工业使用紧固件约占世界总销量的12%,电子电器占18%,机械工业占29%,金属制品占11%,建筑维修占20%。由此可见,尽管我们面临银根收紧、原材料大幅上涨、欧盟反倾销等压力,但应看到今年是改造年,又是奥运年,政治稳定,社会和谐,同时今年的投资规模增速约25%左右,所以中国的紧固件内销市场仍具有强大的发展空间。我们要不断转变销售和培育市场方式,对专用件、异型件要减少销售层次,通过直销方式,获得发展;而对于量大面广的商品紧固件,我们要立足市场,培育大市场。为此,我们要大力培育永年、沙河市场带,浙江海盐国际紧固件五金城,重庆、长沙、武汉等紧固件贸易中心,促进紧固件产品的发展。因此,我们希望每个企业要立足市场、立足自身,合理制定销售政策和策略,促进经济发展。常熟标准件厂在激烈的国际国内市场竞争中,主动把内外销比例调整为7:3,较好地掌握发展的主动权,他们成功的经验值得借鉴。

当然在抓好内销的同时,我们不能放松出口,要主动调整外销区域比例和营销比例和营销策略,使出口的结构更趋合理。尽管随着中国紧固件出口量增长,引起世界关注,同时随着各国贸易保护主义的抬头,贸易摩擦增加,美国经济衰退会对全球经济有影响,但世界经济的总体是向前发展的。2006年世界紧固件销售额为463.5亿美元,2007年为485亿美元,预算今年对紧固件的需求增长仍在3.9%左右,到2010年将超过550亿美元。特别是美国和北美市场值得关注,美国既是紧固件的生产大国,同时又是紧固件需求最多的国家之一,据美国一项研究报告称:2003年美国紧固件市场需求总值达105亿美元(包括标准紧固件94亿美元和航太紧固件11亿美元),平均年增长率为3.8%,到2008年市场总需求量将达到129亿美元。美国专用紧固件的需求量将从2003年的9.2亿美元,增加到2008年的11.5亿美元;而美国航太紧固件的需求量也将以每年约5%的速度增长,2003年的11亿美元增加到2008年的14.5亿美元;同样据美国专家预测:全球可分三个大的紧固件市场,第一个是北美市场,包括美国、加拿大、墨西哥等……,同时不可忽视俄罗斯及联盟,总而言之,我们应认识到随着美国、欧洲、日本、俄罗斯等发达国家经济发展,世界贸易量的不断增长,同时,先进发达国家产业结构的调整和制造业的转移,又对我们提供良好的市场商机,关键在于我们要把握好市场需求变化,并根据自身特点,主动调整出口板块,不能集中一个地区或板块,采取灵活的出口政策和手段,注意三大板块和俄罗斯、巴西、印度等发展动向,自觉适时调整紧固件出口在各板块和地区、国家的比例,使我们处于主动,保持出口持续稳定发展。

第三是要抓好资源结构调整

紧固件小螺钉、大市场,具有强大的生命力和发展前景。但紧固件又是消耗资源的重要产业,金属材料、能源的需求随着紧固件产业的发展这类资源性矛盾更为突出。另外,随着改革开放,沿海地区紧固件业发展较快,出现了紧固件制造业分布与资源分布的不相适应,北材往南运、南螺丝往北运的局面,导致材料、能源跟不上。因而我们一定要从战略上做好调整,要从沿海地区向中西部地区转移,向钢企周边转移,形成以钢企为中心的、上下连动的金属深加工的若干个现代化的紧固件产业链基地。宁波、温州协会做了成功的探索,取得了一定的经验。同时要加强与钢铁企业合作,不断开发新钢种,大力推进节约型免退火和免淬火的新钢种及新工艺、新技术,提高冷镦用原材料加工水平。积极做好节能减排,走绿色环保之路。

人也是资源。随着紧固件业快速发展和产品结构的调整,人力资源十分紧缺,特别是技术开发的队伍年龄老化、断层,严重影响技术进步及产品开发。为此,我们一定要从战略高度认识人力资源的重要性。市场的竞争,就是人才的竞争,谁站到人才的制高点,谁就领先,企业的核心竞争力就得到增强。为此,全行业要高度重视人力资源的培育和开发,要加强与高等院校合作,培育科技、管理和经营等专业人才,要与职业学校合作,培育技术工人,要与科研院所合作,培育高素质人才。从而建立一个高、中、低宝塔型专业队伍。各企业要根据自身产品特性,确立各类人才的比例,把人力资源的结构能适应企业发展的要求。

第四要抓好价格结构调整

近几年来,我们全行业呈现发展态势,但也出现了一些偏离市场经济的低价格竞争,从而使我们价格与成本相偏离,与产品价值相偏离,优质不能优价,导致全行业在这怪圈中走不出来,导致内外销中贸易纠纷和摩擦不断增加,严重地干扰了市场健康发展。

对此,我们要有足够的认识。紧固件产品定价要有价值观。因为产品用途的不同,体现的价值就不同,譬如航天、航空、军工、国家重点工程、汽车制造等行业,应用的紧固件与一般民用、工业用就完全不同,其价格应大大提高,因为这里面有很多知识产权的成份。正确的定价方法应该是成本+合理利润+价值观+知识产权。我们要在市场实践中不断调整产品价格结构,使紧固件产品价格与生产成本相适应,与国际市场价格相适应,与品牌、质量相适应。

众所周知,价格竞争是商战中重要而有效的手段,但利用不当,或者过份使用,将对企业造成严重影响,使企业在市场占有率增加的同时,利润下降,创新能力变差,甚至会被淘汰出局。

长期以来,一些行业内的企业经营者,用太多的精力和情感去关注市场份额的多少,关注规模扩张的与否,可是在企业规模逐渐做大的同时,利润却在萎缩,经过一轮又一轮的价格大战,已经到了必须清醒头脑的时候了。行业要想持续发展,只有将竞争的重点放在提升产品核心竞争力和优化产品的结构上,将以价格取胜转变为以质量和品牌取胜。

促进全行业经济增长方式的根本转变,即从偏面追求产值产量向提高品质及品牌效应上的转变,从偏面追求大而全向精、特、专的转变,从生产型向生产服务型的转变。使全行业保持持续稳定健康地发展,让中国紧固件产业始终保持适度地增长,到2010年达到600万吨。仍然屹立于世界之林。

三、冷静思考 积极应诉 团结一致 打好这场欧盟对我反倾销调查一案

我们清醒地看到,在这个充满竞争的商业时代,保护本国产业和就业,几乎是任何现代民族国家应有的本能。因而随着中国紧固件产品出口量的增长,世界贸易摩擦也在增加。一些发达国家除了采取技术壁垒保护外,又举起了反倾销和反补贴的大棒,阻碍中国紧固件产品的出口。近几年此类案件不断,如2004年欧盟不锈钢产品反倾销率的平均税率为27.4%2004年加拿大针对碳钢产品反补贴调查税率为3.46~114.5%2005年突尼斯针对中国23类产品出口增长过快,提出交涉,其中就包括紧固件产品;200611月欧洲一些制造企业提出碳钢紧固件产品反倾销案未被接受,仍不罢休,200711月初以意大利紧固件制造商协会为主又再次向欧盟提交此案,欧盟屈从于意大利,并于119日正式照会中国,称决定对原产于中国的钢铁制紧固件发起反倾销调查。

对此,我们不要惊慌,应该认识到这是市场经济中国际贸易出现的正常现象。但是我们也不能轻视,因为这起案件涉及到中国数千家企业,涉案金额5.3亿左右,产品除螺母和不锈钢之外全部包括,涉及的面广,而且影响也较大,这是一起严重的贸易摩擦。为此,我们协会在第一时间作出声明表示反对,同时立即成立了反倾销案领导小组,在商务部的领导下,在机电商会的组织和帮助下,及时组织了123家企业参加应诉,帮助相关企业聘请了律师和接受调查的各项准备工作。同时我们认为相互沟通也很重要,为此,我们一方面发动相关企业主动与欧洲的制造企业和经销商进行联络和沟通,让他们了解中国出口紧固件产品的情况,增进了解和友谊,另一方面协会积极主动邀请欧洲经销商协会组团来华进行访问和交流,同时组团赴欧洲游说和出席听证会,向欧盟官员阐述我们的观点和相关数据,事实说明中国紧固件产品出口到欧洲不是倾销,而是互补,达到双赢,并聘请了律师作无损害抗辩。从而多渠道、多层次地开展工作,力争取得好结果。

当然,随着近几年中国紧固件出口增长、贸易摩擦增加,一方面是世界贸易保护主义抬头所至,另一方面我们应冷静思考,由于我们出口产品结构的不合理,以中、低档产品为主,同时出口产品价格与国际市场有差距,出口产品市场布局的不合理等等,从而导致贸易争端增加。为此,我们在积极应诉打好这场反倾销案外,更应积极主动地调整出口产品的结构、布局和出口产品的增长方式,同时要不断加强与国际的交流和交往,要积极参展扩大宣传,展示紧固件产品,从而促进相互了解,促进国际贸易健康发展。

 

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